龟背上的宇宙 - 动力察看 - 2019 - 讯息中央 -内页标题

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龟背上的宇宙

数字化转型重塑电网企业的平台思想

信息来路:北方电网报  公布日期2019-08-13

  编者按:

  数字化是环球趋向,5G、物联网、云盘算、大数据剖析、人工智能等新兴技能正在减速推进动力行业的数字化转型。怎样捉住数字技能、信息技能打破的汗青机会期,放慢推进北方电网公司数字化建立和转型,跟上第四次产业反动的海潮?

  北方电网公司董事长、党组布告孟振平夸大,要推进公司向智能电网运营商、动力财产代价链整合商、动力生态条理效劳商转型,在第四次产业反动和行业革新中博得自动。厥后,公司先后出台数字化转型和数字南网建立举动方案、上线南网云平台,还建立了北方电网数字电网研讨院有限公司,重点围绕数字电网、数字运营和数字动力生态三个偏向,积极推进企业数字化转型。

  见微可知著,见端能知末。本期起,南网报将推出系列报道,从平台生态、办理、大数据等多维度探究动力企业数字化转型的趋向和偏向。

  当人们提起平台时,想到的都是些值得倾慕的工具:百度、Google是互联网的平台,阿里巴巴、Amazon是电子商务的平台,腾讯、facebook是交际网站的平台,滴滴、Uber这天常出行的平台……平台好像高速路上的免费站,只需有人颠末,拥有平台的人就可以取得收益,同时还能为其运用者添加代价。

  现在,随同数字化转型愈演愈烈,打造新的平台曾经成为许多行业的空想,动力行业也不破例。意大利国度电力公司、法国燃气团体、爱迪生电力公司等企业都与C3物联网公司协作展开物联网摆设,法国燃气团体构建了名为OpenInnov的开放式创新平台征集创新项目,法国燃气团体的子公司Vertuoz搭建了一个修建动力办理的数字效劳平台……

  1 一则关于平台的神话

  在议论贸易形式创新时,我们经常大谈特谈贸易生态条理、代价链、大平台等观点。此中生态条理一词,最早是1996年由美国经济学家穆尔在《哈佛贸易批评》上提出的,意即与天然界一样,贸易界也具有林林总总的生态条理,每家企业都有能够组成贸易生态条理当中的一环,其运气不只受本身要素的影响,也受地点生态条理的制约。代价链一词,则是办理学巨匠迈克尔·波特于1985年提出,企业的运营是设计、消费、贩卖和发送等运动的聚集体,一切的运动可以组分解一条代价链。

  那么,平台呢?对那些盼望打造平台的人们来说,其最后的目标都是将本人设为一一般人必需路经的渠道,并经过把持这一渠道来取得巨额利润,同时可以为其运用者添加代价,这是一条整合与共赢之道。我们可以套用印度关于宇宙构造的神话停止表明:在这个神话里,天下是树立在一只乌龟壳上的,而这只乌龟的上面则是另一只乌龟,另一只乌龟的上面又有乌龟,循环往复,没有尽头。

  平台的天下也是云云,Facebook上面是Google,Google上面是Microsoft,Microsoft上面则是IBM,依此类推。平台结构的窍门亦在于此:科技的开展让一个个平台可以站在巨人的肩膀上,更上一层楼。平台需求经过一个内部生态条理来完成产物或效劳的创新,来配合维系生态条理的昌盛。这意味着哪只大乌龟可以把持途径,而且背上的小乌龟最多,就会越乐成。

  有平台潜力的产物需求具有两个条件条件:第一,它必需在整个使用生态条理中操纵住一个关卡、承当一项必不行少的功用。假如整集体系分开了这一产物,就不克不及正常运转,就像团体电脑中的Windows操纵条理。除此之外,一个乐成的平台必需可以让第三方很容易地对接,而且在本人的“乌龟壳”上持续打造更多的“小乌龟”,以此不时扩展使用体系。

  那么,看似传统的动力行业的“乌龟壳”在那边?假使放在10年前,这简直不行想象,但是随着大张旗鼓的动力行业数字化转型,这统统便有了能够。30年前,存储1GB数据的年费高达10000多美元,现在均匀仅需求不到0.03美元,数字化期间正向我们走来。与数字化相伴相生的大数据平台,催逼着传统企业重塑本人的平台思想。

  生活,照旧消灭?动力行业也要面临这场数字化转型中的“平台和平”。国度电网公司提出“泛在电力物联网”,想要完成电力条理各关键的万物互联,构成共建共治共享的动力互联网生态圈。北方电网公司则是提出“数字南网”,旨在打造智能电网运营商、动力财产代价链整合商、动力生态条理效劳商,曾经连续与腾讯、华为等公司展开一系列跨平台协作。数字期间,各人都盼望把本人的“乌龟壳”越做越大。

  2 怎样买通“四大关卡”?

  以后最急迫的题目便是,在数字化期间,怎样做大本人的“乌龟壳”?假如你以为只要首创企业才是竞争中的****力气,那你就错了。数字化也让现有的大型企业可以应用现有的客户群、根底设备或技能,停止跨行业创新,电网企业进入保险和新动力汽车范畴便是例子。假如你可以对范围加以奇妙应用,范围也可以酿成竞争劣势。

  想要取得平台劣势,起首必需理解平台的“四大关卡”:根底设备支持、阅读支持、内容选择、内容。任何可以操纵住一个关卡的保卫者,都能获取宏大的长处,而那些可以为其他关卡带来长处的关卡就成为更大的平台。

  每次当最底层的“根底设备支持”关卡发作变革时,生态条理都市发作剧变。比方行将到来的5G、正在减速结构的智能电网等等,它们毫无疑问地都将改动人们的生存。克劳斯·施瓦布在《第四次产业反动》一书中提到的下一代都会智能路灯:用作一系列感到技能的设置装备摆设平台,用来收罗气候、净化、地动运动、交通状况和人流出行以及噪声和氛围净化等数据。经过将这些智能路灯连成网络,将可以及时掌握都会的运转情况,提供诸如大众平安、识别可用停车位等创新处理方案。比方爱迪生公司将美国伊利诺伊州的14万盏路灯晋级为智能街道照明,使其能经过收罗亮度和物体运动的数据而完成自调理。

  不外一个生态条理每每充溢变数,赢利最多的未必是最底层的“大乌龟”。以互联网生态条理为例,赢利最多的绝不是制作光缆的“根底设备支持”保卫者,而是经过光缆来传输数据的Google公司。对电网企业来说,便是要建立一个开放共享的数字化平台,一个面向当局、设置装备摆设制造商、动力消费商、配售电商、动力增值效劳商、动力终端用户等财产链到场方的各种互联互通平台。比方依托智能电表展开智能家居效劳,经过智能电表和其他智能设置装备摆设的整合,使客户可以经过电脑或许手机对家庭用能停止办理。现在,法国电力公司与亚马逊展开协作,借助亚马逊的智能音箱Alexa完成语音效劳,德国意昂公司则是联合手机的定位数据完成家庭恒温条理智能化控制,提拔智能家居效劳体验。

  至于内容选择和内容的关卡,固然在数字经济期间,信息是很难被把持的,但我们可以只管即便掌握某一类信息,比方《纽约时报》可以占据大少数高端自在派读者,群众点评网则可以掌握都会和吃喝玩乐的有关资讯。对电网企业来说,想要建立电力数据的平台,有其自然劣势,更为紧张的是怎样应用好这些数据内容。比方,法国燃气团体的子公司Vertuoz是一个修建动力办理的数字效劳平台,经过为修建装置温度传感器、光敏传感器、CO2传感器等收罗修建用能数据,并根据数据监测与剖析,订定节能方案,经过近程智能动力服从监测和控制条理及时优化修建物用能方法。

  3 跨界整合的优美新天下

  早在2000年前,我们就在司马迁笔下见到平台的作用,刘邦曾置酒洛阳南宫,说:“夫运筹帷幄之中,决胜千里之外,吾不如子房;镇国度,抚黎民,给饷馈,不停粮道,吾不如萧何;连百万之众,战必胜,攻必取,吾不如韩信。三者皆人杰,吾能用之,此吾以是取天下者也。”刘邦打造了一个让各种人才都可以发扬功用的平台,而这也使得他取得了人们所能渴求的最大的一个奖品——天下。

  无论是2000年前的例子,照旧“BAT三巨擘”、谷歌、苹果等品牌崛起的案例,都可以让人绝不夸大地说,在今世贸易森林中,掌握住平台,就掌握了一方天下。那么,怎样去****或许发明一个新的平台呢?施瓦布传授已经讲过一个法门,即数字、物理和生物范畴的跨界整合。比方滴滴和Uber之以是在很多都会遭到追捧,就源于如许的“跨界整合”——经过挪动设置装备摆设对车辆地位停止追踪,对车辆状况停止引见,提供方便的领取体验,从而协助客户实时抵达目标地。

  整合,这是一个整合的期间,这是一个你不去整合就会被整合的期间。当当代界的资源各处都是,不需求再去反复建立,需求什么就去整合什么,冲破界限,你能整合什么就能拥有什么。

  以后,很多动力企业都在停止相似的“跨界整合”。意大利国度电力公司、法国燃气团体、爱迪生电力公司等企业都与C3物联网公司协作展开物联网摆设;东京电力、爱克斯龙公司等企业与美国通用电气协作展开发电设置装备摆设资产办理;壳牌等煤油企业选择亚马逊为其提供云技能效劳;北方电网、国度电网和中国铁塔公司携手联建的“共享铁塔”……

  动力在其他行业范畴的浸透性强,以动力为中心展开贸易形式拓展具有跨界创新的潜能,具有很宽广的发扬空间。将来的动力贸易形式将更多依托数据和数字技能驱动,并不时向干净、高效、散布式方面开展。

  现在来看,我国的两大电网企业曾经展开了一些乐成的数字化转型探究,完成行业技能和数字技能的交融,在数据感知和运营优化方面有先辈的理论经历,但是对数据资源的代价发掘仍处于较为开端的阶段。也正由于云云,电网企业的天地才方才翻开,另有愈加宽广的“平台宇宙”等候我们去探究。

  固然,在拓展平台的同时,电网企业必需对网络和数据平安条理停止大幅投资,如许才干防止蒙受打击搅扰,以及避免数字根底设备呈现不测失灵。据统计,网络打击每年给环球企业形成的丧失高达5000亿美元。正如索尼影视、塔吉特、巴克莱银行所阅历过的那样。再比方乌克兰、委内瑞拉大停电等事情,也为电网企业敲响了警钟。不然,平台的危急也是肉眼可见:“眼看他起朱楼,眼看他宴来宾,眼看他楼塌了。”

  总之,在5G行将片面到来的数字化期间,电网企业平台贸易形式的创新,仍存在很大的想象空间。谁能争先捕获到这种创新,谁就能在将来的“平台之春”中,占得一分先机。

  南网传媒全媒体记者 何石

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