北方电网公司订定印发“1+3”变革方案,进一步策划美满“一主两翼、国际拓展”财产开展结构,放慢转型开展“三驾马车”不相上下 全速迈向天下一流 - 公司要闻 - 2018 - 讯息中央 -内页标题

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北方电网公司订定印发“1+3”变革方案,进一步策划美满“一主两翼、国际拓展”财产开展结构,放慢转型开展
“三驾马车”不相上下 全速迈向天下一流

“1+3”变革方案包罗公司深化“一主两翼、国际拓展”财产开展结构变革方案、公司财产金融开展施行方案、公司竞争性财产整合开展施行方案、公司国际业务资源优化整合施行方案

信息来路:北方电网报  公布日期2018-07-21

  南网报讯 “将变革停止究竟。”综合动力、金融、国际业务等竞争性业务承当着成为新利润增长点、助力建成具有环球竞争力的天下一流企业的严重责任。这是7月19—20日召开的北方电网公司2018年年中任务集会泄漏出来的信号。

  公司新一届班子建立以来,创新提出了“一主两翼、国际拓展”的财产开展结构思绪,明白了公司的转型途径,不时深化成为全网广阔干部员工的共鸣,时不再来,狠抓落实,获得了开端结果。以后,公司精确掌握面对的新情势新状况新要求,着力破解开展中的“痛点”和“难点”,在充沛停止表里部调研、专题研讨及普遍征求意见的根底上,对“一主两翼、国际拓展”财产开展结构作了进一步的策划设计,构成了“1+3”变革方案,打造财产投资、金融控股及国际业务三大财产平台,构成拉动公司财产开展的“三驾马车”。

  这一变革方案颠末分步施行,公司终极将构成“劣势光显、分工迷信、协同高效、危害可控”的财产结构,三大财产平台将愈加注意以市场化和效益为导向,积极应用市场化手腕和资源力气,对标先辈企业,推进疾速开展强大。

  ——打造财产投资平台,建立北方电网财产投资团体,增强竞争性财产整合开展力度,顺应“云大物移智”等新技能、新财产、新业态、新形式,动员公司财产转型晋级,打造公司新的利润增长点。公司将会合打造财产团体军、财产链龙头企业、南网“独角兽”企业和上市公司。

  ——打造金融控股平台,构建“整合全网金融资源、优化债权资源构造、探究展开股权融资、开辟投资新范畴、开展互联网金融效劳、助推主业开展”的财产金融格式。金融板块逐渐生长为公司金融控股团体,在公司位居具有环球竞争力的天下一流企业前线之际,相应开展成为妥当、绿色、伶俐、开放的财产链一流金融效劳商。

  ——打造公司国际业务平台,重点理顺南网国际公司和云北国际公司的作用,打造国际业务一致平台,加强国际业务与财产、金融板块的协同,优化资源,构成协力,放慢推进周边互联互通建立和“一带一起”沿线重点国度国际业务开辟,经过“共商、共建、共享”完成互利共赢,推进公司国际业务开展强大。

  加大管控形式变革创新力度也是推进“1+3”变革方案的题中之义。公司明白,要进一步施行好“总部抓总、省公司做实、下层供电局强基、竞争类公司搞活”的管控形式,树立与“一主两翼、国际拓展”财产开展结构相顺应的体制机制和制度体系。下一步,公司将放慢探究“小总部、多平台、大财产”变革,总部管战略要效益,各财产平台管战术抓运营,并发扬好支持平台作用。

  为充沛包管变革落实落地,“1+3”变革方案还明白,要树立市场业绩导向的稽核鼓励机制,加大稽核力度,在各财产平台冲破传统的“大锅饭”,做到效益升、人为升,效益降、人为降,积极探究和丰厚鼓励手腕。同时,深化竞争性财产外部用人制度变革,增强人才步队建立。

  南网报记者 孙维锋

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